Туристический налог принёс Ростову-на-Дону 69,2 млн рублей — на 30% больше ожидаемого. Эти средства городская администрация может направить на развитие туристической инфраструктуры, благоустройство и другие нужды. Кстати, российские регионы выделили на развитие туризма лишь 23% от всей полученной в прошлом году суммы.
Обсуждаем с Минэкономразвития, регионами и отраслевыми экспертами, как сделать туристический налог более эффективным. Главная цель — предотвратить уход бизнеса в тень из-за увеличения фискальной нагрузки, о чем часто говорят регионы.
Отельеры жалуются на чрезмерную отчетность и контроль, а также на издержки, связанные с бумажным администрированием. Часто льготы для социально уязвимых категорий граждан невозможно применить. Например, если за гостиницу платит не сам участник СВО, а его супруга, или если тренер оплачивает проживание для детей-спортсменов.
Еще одна проблема — отсутствие целевого характера туристического налога. Это вызывает вопросы и у муниципальных властей, и у бизнеса, и у самих туристов. Одно из предложений — сократить федеральное финансирование туризма в тех локациях, где средства налога используются не на создание туристической инфраструктуры, безопасность и качество сервиса, а на другие цели.
Представители отрасли говорят о необходимости сохранения ставки налога на уровне 2%, не повышая ее до 5% к 2029 году. Поднимается вопрос об отмене минимальной суточной таксы в 100 рублей и делегировании регионам права самостоятельно устанавливать минимальную сумму налога. Это особенно важно для владельцев небольших гостиниц и хостелов.
Первый год применения положений закона о турналоге показал - механизм нуждается в тонкой настройке. Продолжаем диалог и будем сближать позиции. А как вы считаете, какие параметры туристического налога следует изменить?
Подписаться в VK // Виктория Абрамченко
