Провёл первый отчёт о работе. Два с лишним часа – десятки вопросов из зала, на каждый дал ответ. Такой формат мне близок: честный разговор, конкретные решения.
Про базу. Муниципальный долг сократили в два раза – дисциплину держим. Городской бюджет за 10 месяцев – 5,5 млрд доходов, расходы – около 5 млрд . Почти 90% бюджета – социальная сфера: транспортировка больных на гемодиализ, выплаты многодетным семьям, помощь беременным женщинам из малоимущих семей, пособия и т.д.
Дороги и свет. Капремонт покрытия – 5,65 км участков, ямочный ремонт – свыше 8 тыс. кв.м. В этом году удалось включить ещё 10 улиц в нацпроект. Закончить ремонт должны в 2026 году. Протяженность капитально отремонтированных дорог составит 7,4 км. По освещению – заменено более 300 неисправных фонарей и 11 км кабельных линий.
Водоотведение – главный вызов. Уже проведена расчистка каналов и кюветов (вывезено свыше 150 м ила и мусора), регулярно чистим решётки и перекачивающие узлы (ещё 30 м). Но точечной уборки мало – нужна реконструкция всей системы. По моему поручению привлекаем к работе ученых ДГТУ. Регулярно на выходных с активной группой и специалистами осматриваем городские каналы. Постепенно переходим к проектированию 1-го этапа реконструкции системы водоотведения города. Теперь о сроках, до конца текущего года - планируем завершить формирование технического задания на обследование и проектирование 1 этапа, а уже в 1 квартале 2026 года подготовим сметную документацию.
Кладбище. Проблему дефицита мест решаем в двух плоскостях: обновляем проект строительства нового кладбища (19 га) с поэтапной реализацией и совместным определением источников финансирования; параллельно запущена процедура расширения «Красного сада» – распоряжение Правительства РО от 12.11.2025 № 237 для корректировки генплана уже принято.
Тепло и школы. Отопительный сезон начат 15 октября, все теплоснабжающие организации получили паспорта готовности – работаем штатно. По образованию: открыли большую школу в Авиагородке (1340 мест), за рекордные 86 дней построили модуль на 400 мест; стройка на Ставропольской идёт с опережением графика. Это снижает вторую смену и шаг за шагом закрывает дефицит мест.
Городская среда и порядок. Продолжаем приводить в систему нестационарную торговлю: инвентаризация, единые требования к виду, оперативный демонтаж нелегальных объектов – уже есть результат и по протоколам, и по очистке точек.
Вывод простой: сосредоточены на трёх опорах – инфраструктура, порядок, открытый диалог. Все вопросы, поднятые на отчёте, разложены на поручения с адресами и сроками. Держу на личном контроле. Подробнее ознакомиться с текстом моего отчёта может каждый. Вот ссылка.
